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国际贸易局势紧张 家纺出口应对美国贸易战攻略

国际贸易局势紧张 家纺出口应对美国贸易战攻略

今年6月8至9日,二十国集团(G20)贸易部长会议在日本筑波召开,与同期召开的数字经济部长会议举行了联席会议。会议围绕全球贸易发展、优化营商环境、贸易投资与可持续和包容增长、世贸组织改革、贸易与数字经济等议题展开讨论。
会后发表了联合声明,为月底G20领导人大阪峰会做了经贸方面的准备。
这场峰会引起经济界普遍关注的原因在于,当前国际竞争日趋激烈,单边主义和贸易保护主义蔓延,加剧了全球贸易紧张局势。在此背景下,中国企业必须具备前瞻思维,自立自强,创新发展,积极应对不确定性因素,谋求长远发展。
作为国际供应链管理的创意设计家纺企业,烟台明远家用纺织品有限公司,积极关注国际动态,及时调整发展方向,不断优化业务结构,创新发展,逆风上扬。

   注重设计创新,引领时尚潮流


    

创新是企业发展的力量之源,设计创新是家纺企业发展的助推器。能否洞察国际流行趋势,能否抓住国际主流产品的设计元素,是家纺企业能否保持长足发展的根本所在。
明远家纺能够挤身于国际时尚潮流之中,并成为引领潮流的一员,就在于明远家纺深刻认识到了创新的重要性。
   早在2012年,即,明远家纺成立刚满两年,就在澳大利亚建立“澳大利亚明远家纺设计研发中心”;2016年,又与武汉纺织大学成立“武汉纺织大学家用纺织品研究院”合作研发天然染料和功能纺织品。每年,明远家纺设计团队都会寻访全球时尚之都,捕捉国际流行元素,用了十年时间,锻造了一支拥有国际视野的高素质设计团队。团队配合企业,从面料研发、画稿创新、工艺改进等方面进行全方位创新,仅去年,就开发新产品1500多个,产学研合作专利20多件,外观专利700多件。
   这些创新,让明远家纺的产品赢得了国际和国内客户的广泛认可。

   内外兼修,加强国际化供应链管理


   作为一家外向型家纺企业,明远家纺不断增强全球意识,立足长远,顺应经济全球化,助推“一带一路”发展。使企业在产品设计、原料采购、新材料研发等方面,始终处于国际领先地位。
尤其是近年来,明远家纺与巴基斯坦面料供应商建立了稳定的合作关系,在孟加拉建立了良好的原料供应基地,在柬埔寨及中国建立生产基地和仓储中心……企业国际供应链领域管理日臻成熟,国际市场影响力持续扩大。去年,在国际贸易普遍下滑的大背景下,明远家纺外贸出口1.2亿美元,保持住了年外贸出口净增10%的势头。也就在这一年,明远家纺荣获山东工业设计中心、山东瞪羚企业等荣誉称号,明远智能家居分公司被认定为高科技企业,公司高端纯棉床品出口在中国排名前五,山东省内第一。

   研究美国法律,师夷长技以制夷
   相较2018年,今年中美贸易摩擦不断升级,明远家纺未雨绸缪,先行一步研究美国法律与法治环境。今年1—6月份,明远家纺借助多位国际律师,对97项涉美贸易争端进行了高层间的推演,研究美国法律,做到知法、懂法、守法和用法。事实上,明远家纺在国际贸易中的这十年,也相对熟悉美国的原产地规则,同时利用国际供应链管理优势,使贸易摩擦带来的不利影响降到了最小。学习了解美国联邦和各州法律,也最大可能地保障了美国的客户利益。同样,明确中美两国法律规定的差异性,在遭受风险时才能及时借助法律手段,化被动为主动,规避贸易风险。

   优化内部管理,提高企业竞争力


   荣誉及企业活力,既影响着企业内部员工士气,员工的精气神同样决定企业的命运。
明远家纺有句格言是,“一流的员工,创造一流的产品,树立一流的企业品牌形象”。因此,在企业管理上,针对“产品品质”和“员工品质”制定政策,体现了硬性管理和柔性政策的有效统一,促成了企业部门之间沟通交流顺畅,工作有序高效。
   从2016年开始,明远家纺导入中华传统文化教育,期间通过多次升级,形成了一套具有中国特色的明远文化系统。该系统由核心理念、基本法则和四大践行体系构成。
核心理念确立了明远的使命——创造舒适,感受温馨;明远的愿景——明远中国,明远国际;明远的价值观——厚德立业,创新致远,锲而不舍,共赢共存。
   基本法则包括心本经营、以道驭术、德法管理、品德领导、组织修炼、智慧思维、行于中道、美善创新、精诚品质和无为而治,是企业经营管理的进一步的指导思想,目前已有中高层管理者50余人从中受益。
   四大践行体系为顾客得安心、员工得成长、社会得正气、经营可持续,是明远文化的落地系统。教育熏化是员工得成长的关键环节,而“五个一”又是教育熏化的核心抓手,全员“立一个志,读一本经,改一个过,行一次孝,日行一善”。
   这些将人文精神融入到企业文化之中的管理模式,进一步提升了全员综合素质,激发了企业活力和合力,员工精神抖擞,企业后劲十足。